Je reviens pour savoir s'il serait possible de développer cette rubrique de la façon suivante
L'empire Bouygues
L'empire Niel
L'empire Boloré
L'empire Dassault
L'empire de L'état
Pour ce qui touche a l'information dans les Médias Télévision
ETC .......

l'ombre a écrit:

Je reviens pour savoir s'il serait possible de développer cette rubrique de la façon suivante
L'empire Bouygues
L'empire Niel
L'empire Boloré
L'empire Dassault
L'empire de L'état
Pour ce qui touche a l'information dans les Médias Télévision
ETC .......

Bonsoir l'ombre.

Ouverture de ce second sujet afin de parler stratégie sur le sujet principal, afin de ne pas trop l'encombrer de réflexions secondaires.

Lorsque j'ai ouvert ce topic, c'était essentiellement pour montrer la proximité spatiale de toutes les rédactions qui font l'opinion.
J'ai émis l'hypothèse qu'on s'occupe du monde télévisuel en premier, puis la presse écrite et enfin de la presse radiophonique. C'est peut-être un mauvais choix thématique, et si l'on regroupait par "baronnie", ce serait peut-être plus lisible, tu as sans doute raison.

Ce que je te propose, c'est qu'on essaie ta méthode pour les prochains objets de nos études.

Nous avons abordé l'AFP, TF1, BFMTV, France TV jusqu'à présent.
J'ai un brouillon presque prêt sur Canal Plus.
On peut continuer sur cette baronnie de Bolloré si tu veux.  



En tout état de cause, l'utilisation de Google Earth est un impératif, inutile de préciser pourquoi !

Merci a toi pour l'ouverture d'esprit dont tu fait preuve ( cela fait un bien fou ) je plussoie a tes remarques .
J'ai fait des découvertes surprenantes de ces divers centres d'informations qui devraient mettre en avant les collusions et les pseudos orientations .

L'empire Bolloré est une pieuvre qu'il est difficile de définir de manière précise tant les instances de la France et l’Europe ont effectuer avec constance et le plus grand soin de réduire toutes possibilité pour le citoyen d'avoir des informations
Car cette puissance de Mémoire qu'est la toile n'a plus de raison en EUROPE : ils se sont donnés du mal pour y arriver
Sous le prétexte de préserver votre vie privé , car vous le savez que tout utilisateur utilisant les GAFAMI est fiché et son profil établi
Dans de beaux DATACENTERS
1 Exemple PARMI D'AUTRES pour ceux qui cherche " tout téléphone qui utilise ANDROID "
l’empire BOLLORÉ
Actionnaires=Sofibol
Activité=Transport
Logistique
Énergie
Plastiques ultrafins
Automobile
Papiers spéciaux
Médias
Télécommunications
Participations
Société mère=Financière de l'Odet
Filiales=Bolloré telecom
Bolloré Média
Effectif=33.000
Site web=www.bollore.com
Plusieurs associations ont été aux contacts avec la justice pour mettre en lumière quelques points NOIR
Les Médias sont justes une petite partie de l'iceberg
BOLLORÉ - VIVENDI ( personnel Physique )
50% DE FINANCIÈRE DE L'ODET
64% BOLLORÉ ( personne Morale )
100 % DIRECT MATIN
14% VIVENDI
100% DE CANAL +
100 % CHAINE C8
100 % CHAINE C17
100 % CHAINE ITÉLÉ
100 % CHAINE CNews Matin
100 % CHAINE CStar
LA PRESSE
HAVAS = BOLLORÉ >Président du conseil d'administration
Cnews > C'est la tête de pont parisienne du réseau VillePlus produit en association avec Le Midi libre, Le Progrès, La Provence, Sud-Ouest et La Voix du Nord. Proposant ainsi des quotidiens gratuits à Montpellier (CNews Montpellier Plus), Lyon (CNews Lyon Plus), Marseille (CNews Provence), Bordeaux (CNews Bordeaux) et Lille (CNews Lille).
CNews est également diffusé à Nantes (CNews Grand Ouest), Toulouse (CNews Toulouse), Nice (CNews Côte d'Azur) et Strasbourg (CNews Strasbourg), dans une version très proche de celle diffusée à Paris.

PRESSE SUBVENTIONNÉS DU GROUPE HAVAS ET BOLLORÉ PAR VOS IMPOTS
Midi libre > AIDE DE L'ÉTAT EN € = 2 268 332 €
Le Progrès > AIDE DE L'ÉTAT EN € = 3 956 623 €
La Provence > AIDE DE L'ÉTAT EN € = 1 853 023 €
Sud-Ouest > AIDE DE L'ÉTAT EN € = 4 075 490 €
La Voix du Nord > AIDE DE L'ÉTAT EN € = 2 627 888 €

Le Groupe Bolloré c’est tout d’abord une forte implication dans l’infrastructure des médias, les moyens techniques, les nouvelles technologies :

1) Production et prestations audiovisuelles depuis la privatisation de la SFP (2001), acquisition faite avec Euromedia : Bolloré détient 40,6 % de la SFP, le reste à Euromédia - mais Bolloré dispose de 24% d’Euromedia. Le groupe Euromedia Télévision (EMT) détient les studios de Saint-Denis et d’Arpajon et il gère les anciens studios de la Victorine à Nice. La SFP détient les studios de Bry sur marne, de Saint-Ouen et de Boulogne-Billancourt (le studio du débat Royal-Sarkozy du deuxième tour), et une force de frappe très sollicitée par les tournages et les reportages - y compris ceux des chaînes de service public, qui représentent entre le quart et le tiers des commandes ;

2) VCF (Vidéo Communication de France), rachetée en 2003 : prestations techniques ;

3) Streampower : vidéo et Internet numériques, programmes interactifs ;

4) et, depuis 2006, des ambitions dans les télécoms avec l’obtention de 12 licences régionales Wimax - et acquisitions dans la technique Wifi.

Adepte d’une synergie entre logistique audiovisuelle, diffusion de programmes et publicité, le Groupe Bolloré, c’est aussi :

1) Direct8, chaîne de télévision numérique agréée par le CSA dans le lot des chaînes TNT gratuites. Munie d’un budget de 30 millions d’euros par an, elle est installée dans la Tour Bolloré, à la Défense, et émet depuis mars 2005 sous la direction de Philippe Labro. En réserve, le projet de chaîne Télé-Toujours, en vue d’une éventuelle extension de la TNT, et associé à un catalogue de droits audiovisuels ;

2) Plus de 26 % de Havas, groupe publicitaire détaché de Vivendi après la fusion avec l’ancien groupe Havas. Cette participation s’est accrue en mai 2007, passant à 30,5 % ;

3) Plus de 30 % d’Aegis, importante société d’achats d’espaces dans les médias (avec notamment Carat pour la France), également société de conseil et d’études de marché ;

4) Le quotidien gratuit du soir, Direct Soir, lancé en 2006 (en coordination avec la chaîne Direct8) ;

5) Le quotidien gratuit du matin dit « haut de gamme », Matin Plus, créé en collaboration avec Le Monde (70 % Bolloré, 30 % Le Monde) et lancé en février 2007 après bien des tergiversations - et dont le coût annoncé par Bolloré lui-même serait de 52 millions d’euros avant d’atteindre à la rentabilité ;

6) Une participation de 46 % au capital de l’institut de sondage CSA (patron : Roland Cayrol) depuis septembre 2006.

7) RNT, la Radio des Nouveaux Talents, radio AM et Internet née en 2004 ;

8) 10% de la société cinématographique Gaumont (production, distribution et exploitation) ;

9) Une salle de cinéma à Paris, le Mac Mahon, spécialisée dans le répertoire cinématographique (et bénéficiant d’une modeste subvention annuelle de 7500 euros - une misère à l’échelle du chiffre d’affaires du groupe, certes) ;

10) Quelques intérêts minimes en Italie, probablement du fait de son alliance avec la banque Mediobanca dont il détient des parts, notamment dans le groupe de presse RCS.

Bolloré a annoncé en 2004 qu’il avait décidé d’investir 10% de ses actifs dans les médias. L’évolution a été très rapide, fondée sur la conjugaison entre les médias, leur infrastructure, les études (le marketing, en fait), et le nerf de la guerre : les recettes publicitaires. L’économie de l’immatériel en marche...

Tandis que le périmètre d’intervention du groupe est en constante évolution (vente récente d’actifs dans les secteurs transport, tabacs, industrie), l’investissement dans la communication et les médias devient central bien que ne représentant guère que 1 à 2 % des revenus du groupe. Mais, comme dans le cas de Lagardère (et comme Messier il y a quelques années), la « vieille » économie (transports, fabrications, infrastructures rentables) finance les nouveaux enjeux, les nouveaux pouvoirs, les nouvelles puissances.

C'est a peine un début de piste des liens sont disponible ci-dessous pour curieux

Financiere de l'Odet = Mai 2020
L’Assemblée générale ordinaire a notamment approuvé le renouvellement des mandats d’administrateur de Marie Bolloré et d’Olivier Roussel, et a ratifié les cooptations de Mesdames Ingrid Brochard, Janine Goalabré, Lynda Hadjadj, Valérie Hortefeux et de Monsieur Gilles Alix,.
L’Assemblée générale ordinaire a notamment approuvé le renouvellement des mandats d’administrateur de Marie Bolloré et d’Olivier Roussel, et a ratifié les cooptations de Mesdames Ingrid Brochard, Janine Goalabré, Lynda Hadjadj, Valérie Hortefeux et de Monsieur Gilles Alix,.

Financière de l'Odet

Financière de l'Odet est la société holding de tête de l'empire industriel et financier construit par Vincent Bolloré.

Elle détient 67,1 % du groupe Bolloré et a réalisé en 2008 un chiffre d'affaires comparable à celui du groupe Bolloré : 7,3 milliards d'euros, ce qui représente une croissance de près d'1 milliard d'euros par rapport à 2007, pour un résultat net de 52,9 millions d'euros.

L'actionnariat de la société Financière de l'Odet est structuré de façon telle que le contrôle personnel de V. Bolloré est assuré via un puzzle financier complexe : contrôlée par V. Bolloré, la société Sofibol dispose en effet de 49,98 % du capital de Financière de l'Odet, sa filiale à 99,5 % la Compagnie de Guénolé détenant pour sa part 3,71 % de la holding.

D'autres actionnaires importants émanent directement du groupe Rivaud, également contrôlé par V. Bolloré depuis la fin des années 1990 : ainsi la Compagnie du Cambodge (également cotée sur le compartiment A d'Euronext) détient-elle 14,25 % du capital de Financière de l'Odet, Financière Moncey 4,93 %, Industrielle et Financière de l'Artois 4,54 %, Nord-Sumatra Investissements 1,15 % et Imperial Mediterranean 0,4 %. Financière de l'Odet détient d'autre part 99,9 % du capital de Financière du Perguet, une société détenant une participation importante (5 %) dans la puissante banque italienne Mediobanca.

J'ai une myriade de liens pour fournir mes sources si cela intéresse des membres ( ces beaucoup de liens )